Es tu cumpleaños...."ciclón"....Zorionak!!!

Crecí con aquella historia grabada a fuego. Ni sé las veces que habré escuchado contar, sentado en la mesa de la cocina, con ojos abiertos y el uniforme rojiblanco puesto, cómo fue aquel partido de leyenda. Historias en blanco y negro.

Enero de 1947, nos visita en San Mamés un equipo argentino, San Lorenzo de Almagro, que estaba de gira por Europa. A finales de los años cuarenta San Lorenzo de Almagro había reunido un equipo espléndido, para algunos el mejor representante que jamás haya existido de la escuela argentina.

Era un equipo de juego brillante, al pie, "gambeteador" por excelencia, y además, con ese tono "duro" tan habitual en los equipos argentinos, contundente en su juego y luchador al extremo, lo que le hizo acreedor al apodo de "el ciclón". Un equipo capaz de golear a selecciones como España (1-6) o Portugal, a la que hizo encajar un 4-10 en Lisboa.

Farro, Pontoni y Martino formaban su delantera, brillante tripleta aquella. Con ellos jugaba, además, uno de los nuestros, Angel Zubieta, al que hoy definiríamos como un medio-defensivo espectacular, que fue fichado tras la guerra en la gira que hizo nuestra selección y que se convirtió en las filas del San Lorenzo en un auténtico mito.

El año en que aparecieron por San Mamés los de Almagro venían de arrollar a todos los equipos europeos y selecciones con los que se había enfrentado en aquella gira. Y, en San Mamés, parecía que sucedería tres cuartos de lo mismo. Los primeros minutos del partido, tal y como recuerdo que me contaban, fueron avasalladores por parte de los argentinos. No veíamos el balón, siempre en pies de los de Almagro, que lo hacían circular de un lado a otro mientras los nuestros corrían persiguiendo una sombra, "gambeta por aquí"...."tunelcito por allá"....clavaron un gol...."otra gambeta y un taconcito"....cayó el segundo.."otros cien toques seguidos"....llegó el tercero....0-3.....los argentinos disfrutando y el color rojo que nos inundaba las mejillas.... De repente, como era habitual tiempo atrás, "la transformación"....cuchillo entre los dientes los nuestros se lanzaron a un ataque voraz, veloz, incansable....uno tras otro llegaron los goles mientras el cabreo argentino iba en aumento....3-3....y el acabose...las patadas y las fuertes entradas terminaron transformándose en tangana....insultos, empujones, golpes, puñetazos.....debió ser francamente divertido. No recuerdo ya si el partido se suspendió o siguiendo la ya conocida por entonces "doctrina Piston" los minutos finales se jugaron al coste que fuera.

Todos esos recuerdos conservados por tradición oral me vienen ahora a la memoria al leer que en este mes de Abril el San Lorenzo de Almagro, uno de los cinco grandes del fútbol argentino, se hace centenario.

Y es que hace un siglo unos jóvenes daban patadas a un balón en plena calle jugándose el tipo entre tranvías. Un día, uno de esos niños del porteño barrio de Almagro estuvo a punto de ser atropellado. Fue entonces cuando apareció la figura del sacerdote salesiano Lorenzo Massa, párroco del barrio. El clérigo ofreció un pacto a los chavales. Les dejaba los patios de la iglesia para jugar a fútbol si ellos a cambio se comprometían a acudir a misa todos los domingos. Se selló la alianza y así nació , poco después, en Abril de 1908 el San Lorenzo, en honor del párroco, de Almagro.

Se les conoce por distintos apodos, además de "el ciclón" antes comentado. Se les llama "santeros" porque "nacieron en tierra santa". Se les llama "cuervos" por el color de las ropas de los curas que tanto significaron en su inicio.

Me parece que son muchas las cosas que nos unen a este equipo. Decir San Lorenzo es decir fútbol en estado puro, pasión desbocada. San Lorenzo encierra algo romántico, algo místico que otros anhelan, sentimiento que tan bien conocemos aquí. Y con una historia brillante, como también tenemos aquí. Aquel equipo que maravilló en los años cuarenta liderado por Pontoni y Martino, el equipo de "los matadores", fue el primero en quedar campeón sin perder un solo partido y el primero en ganar dos torneos en un mismo año. El equipo que abrió los brazos a vascos exiliados del franquismo, donde goleó Lángara, donde se convirtió en mito nuestro Angel Zubieta.

San Lorenzo, el único equipo que trata de hijo a Boca, el que de verdad hace temblar la Bombonera con su presencia. El tercer equipo de Argentina en número de entradas vendidas en toda la historia. Solo te falta, como a nosotros, un título internacional con el que adornar tu palmarés, solo has llegado tres veces a semifinales de la Libertadores, no te preocupes, como a nosotros a ti también te llegará tu momento.

San Lorenzo, y su mítico estadio....otra similitud más con nosotros....el Gasómetro.

Ah! el Viejo Gasómetro cayó en los años ochenta, derruido por intereses económicos de diversa índole, hoy en su lugar hay un Carrefour. Era el templo del futbol argentino, una especie de Wembley porteño. San Lorenzo tuvo que sobrevivir sin campo y con espíritu camboyano, de mudanza, de acá para allá, llenando estadios ajenos para admiración de Argentina y el mundo. Otros hubieran muerto, pero los "cuervos", "el ciclón", demostró que el sentimiento todo lo puede. Luego en los noventa, ya con campo nuevo, volvió a ser campeón, 21 años después del último titulo.

Hace unos días la afición "cuerva" celebró el centenario, se congregaron en la Avenida de la Plata, en la sede del club, cantaron y se emborracharon de orgullo con Viggo Mortensen a la cabeza (reconocido hincha "santero"). Me uno a la celebración. Este Abril cumples 100 años....desde nuestros 110 años.....!!!Zorionak "ciclón"!!!.



PD: En el año 1981, San Lorenzo se fue, por primera y única vez en su historia, a Segunda. Un equipo con una historia de leyenda que tuvo que probar el infierno del descenso. Los problemas económicos, las malas decisiones administrativas y la sucesión de directivas ineficaces fueron la causa. El club fue endeudándose y desmoronándose, hasta llegar al caos económico y al descenso a Segunda. Esperemos que las similitudes con nosotros no lleguen hasta ahí. Viendo la historia de este equipo hemos de reflexionar en el tesoro que tenemos y que nunca, nunca más, deberíamos poner en peligro.

Segando nuestro pasado..y??.. oteando el futuro..

Epístola de nuestro Sumo Profeta Jota de los kés a los sektarios:

Mientras "fijamos" esa foto, la nuestra, "movida" desde el principio, por mal enfocada. Entre tanto, esa diversidad de colores ajena a nuestros intereses, poco a poco, se "instala" en ese papel "maché", dando vida a ese emborronamiento general que, nos perseguía sin piedad.

Necesitábamos Luz.... y el fotógrafo cambia el "magnesio" por el gas "XENON" que, sería capaz de dar vida, a un triste bodegón. Se acabaron los "REVELAOS" mediocres, y aparecen los "tonos" adecuaos.

Sesión incompleta, pero para mí, satisfactoria. Una primera parte con "disparos" hasta hoy irreconocibles, pudiendo mandar al "modelo" a casa, por el ascensor de servicio.

Con clase, velocidad de "obturación", y recogiendo "rollo" cuando ha sido necesario. Que retratos!!!!... Maravillosos... Al primer "clic"...Película de 1000º... Lo dije y lo mantengo: resuelve la inteligencia, no las intenciones. De la segunda parte....Toma "velada"... sin comentarios. Como la primera del "otro"... que la analicen ellos...

La "colección" se queda en casa, y con ella, los 3p. (43 a la butxaka), de "mercao" que valen otra "exposición"... en una sala señalada por nuestra historia... La de siempre.... de 1ª....

Este "rollo" va tocando su fín... y qué nos queda?????

Rebobinar y borrrar del mismo, aquellas imágenes que, por "obscenas" e indiferentes, deben desaparecer de una vez y por todas, de nuestro "entorno".

¡¡Tocan a "vivo"!!!... Como no debía ser de otra forma... Vivo de alegría, y me muero de tristeza...

La misma frase lo dice, (aunque puedo equivocarme)

A CoruñA = a ganar

He dicho...

y
.

El Athletic: renovarse o morir (Joshua Abando)

Este interesante artículo de opinión de Joshua Abando (Psicólogo deportivo), y del que se hace eco Taoteking en un comentario, viene publicado en el Deia de hoy domingo. Como trata temas y aspectos que, en distintos posts, hemos ido tocando en numerosas ocasiones en este local por varios de nuestros mas distinguidos clientes, hemos creído conveniente colgarlo para que apostillemos lo que nos parezca.


El Athletic: renovarse o morir:

En estos últimos tiempos, de dificultad clasificatoria para el Athletic, se alzan voces que reclaman la presencia de extranjeros o de jugadores con antecedentes vascos, voces que justifican la búsqueda de jóvenes promesas en cualquier lugar del mundo para formarlas en Lezama o en posibles escuelas que se monten en el extranjero o en el Estado, dándoles así el label que creen necesario para cumplir con las estrecheces a las que nuestra filosofía no escrita obliga. No es mi intención discutir sobre estos temas de política exterior, que por su trascendencia pertenecen al ámbito decisorio de los socios, sino sobre algunos aspectos relativos a la política interior del club y sobre la transformación que debe realizarse en Lezama. Con la positiva intención de ir a favor de ideas y propuestas, nunca en contra de personas.

Históricamente, Lezama ha representado un orgullo para el club, tanto por los jugadores que forma para el primer equipo como por las alabanzas provenientes de la infinidad de visitas que durante muchos años han cursado clubes de todo el mundo, maravillándose de nuestras instalaciones y metodología de trabajo. Con el paso del tiempo, los clubes de nuestra Liga han ido avanzando en el desarrollo de sus canteras, tanto en el dinero invertido en sus infraestructuras como en la organización y sistemática de su trabajo. En definitiva, nos han igualado o superado. Hemos dilapidado la ventaja competitiva que teníamos.

En épocas de crisis para algunos, que yo denominaría de dificultad creciente, es fácil dejarse dominar por la angustia, el miedo o la visión catastrofista. Que si nuestra población implica un bajo número de fichas, que si nuestros jóvenes practican más deportes o tienen otras actividades e intereses, que si la condición económica de nuestras gentes ha crecido y esto resta hambre en la lucha por ser jugador del Athletic, que si la Ley Bosnam... Creo que para todo obstáculo hay una solución. Encima, debajo, alrededor o a través. Para alcanzar el éxito, para disfrutar del Athletic, es necesario alterar el presente. Que ante los nuevos retos que se nos imponen, no demos las mismas respuestas de siempre. Nuestra forma de actuación debe ser revisada continuamente. Como decía Oliver Cromwell, el que deja ser el mejor, deja de ser bueno. Recapacitemos sobre el trabajo en el que somos auténticos especialistas y en el que hemos sido vanguardia reconocida a nivel mundial. Y en esta dinámica transformadora toca innovar, crear teoría, investigar y asumir riesgos. ¿En qué dirección?

1) IDEAS Y VALORES

La ambición por recuperar el liderazgo mundial en formación y el orgullo de tener un proyecto que sea un modelo con identidad propia debe ser nuestra visión. Del "que inventen ellos" de Miguel de Unamuno a desear ser copiados. No dependemos de ninguna circunstancia externa, sólo de nuestro deseo, inteligencia y valentía. O nos abocamos en esa dirección o nuestro futuro se complica gravemente. Sin medias tintas. La formación deportiva estaría enfocada en las dos vertientes de la enseñanza:

A) El aprendizaje, a través de los entrenamientos. Se divide en diferentes estadios:

1. Poder aprender: tiene que ver con el funcionamiento personal y con el entorno inmediato; los medios de trabajo se relacionan con la gestión del estado de ánimo y con la ampliación de los soportes anímicos.
2. Querer aprender: relacionado con los sueños que se ambicionan y con el esfuerzo y la manera de conseguirlos.
3. Saber aprender: establecimiento de objetivos, explicación productiva de las causas de los éxitos y fracasos, generalización de los aprendizajes.

B) La manifestación de lo aprendido, en la competición. Se expresa el entrenamiento previo, pero haciendo referencia a saber competir: ejecución técnica excelente con precisión y velocidad, dosificación del esfuerzo y facilitación de las decisiones tácticas en una situación de evaluación que resulta variable en función del rival y de la importancia del partido, así como del manejo de la atención en las circunstancias adversas, inesperadas o distractoras que puedan presentarse.

Lezama, en cuanto centro de élite y escuela para talentos, debería reunir las siguientes características:

-Exigencia en la práctica intensiva en una atmósfera alegre y de apoyo.
-Posibilitar la relajación liberadora del estrés.
- Estimular la osadía y crear situaciones positivas en experiencias y emociones.
- Potenciar el compromiso por la excelencia y la determinación por el logro de objetivos.
- Entrenamiento de procesos cognitivos y de habilidades psicológicas: básicas, como la motivación, el autoconocimiento y las habilidades sociales; de rendimiento, como la autoeficacia, la autorregulación de la activación y de la atención, y el autocontrol cognitivo y emocional; facilitadoras, como el estilo de vida.
- Fomentar la satisfacción y el placer subjetivo por el juego mediante varias formas:

• 1. Por influencia propia: valoración de procesos, conciencia de aprendizaje, disfrute de la competición, cohesión grupal, entorno personal y deportivo, etc...
• 2. Por influencia del entrenador: ver más adelante
• 3.Por influencia de los padres /madres: predictores de la autoestima de su hijo, por lo que el trabajo junto a este jugador invisible y el reconocimiento por su labor es imprescindible.
• 4. Por influencia del club: que el jugador perciba que los directivos tienen el claro propósito de servir. Esto se manifestará en el deseo de conocerles personalmente e interesarse por sus cuestiones, bajar al vestuario entre semana, viajar con los equipos y ver sus partidos, etc... El modo de tratar las diferentes cuestiones con los futbolistas deberá responder a lo que hemos denominado como Gure Estiloa.

Cuestiones relevantes que también se deberían plantear son la transición de jugadores al primer equipo (¿cómo es posible que de toda una generación ganadora del oficioso campeonato del mundo Copa Nike -Jonan, Solabarrieta, Azkorra, Bordas, Arriaga, Moya...- ninguno esté ni en el Athletic ni en Primera División? Otro aspecto conveniente sería idear un protocolo de actuación ante distintas situaciones que se presentan regularmente (entrenamiento de jóvenes con el primer equipo, detectar las primeras señales de dificultades de toda índole y a quien derivar...). Igualmente, el desarrollo de normas que hagan prevalecer valores y no coarten la personalidad, dirigidas más a qué hacer que a prohibir. Un análisis sobre la personalidad del deportista vasco nos ayudaría a perfilar el perfil del jugador a trabajar: junto a valores positivos como el esfuerzo, lealtad, solidaridad, estilo de vida, madurez, compañerismo... encontramos también aspectos mejorables como la falta de carácter ganador, baja confianza en situaciones de importancia y/o incertidumbre, diferencia significativa entre lo realizado en el entrenamiento y en la competición (Pierre Alonzo, el segundo entrenador de Luis Fernández, lo confirmaba: "En los entrenamientos los jugadores hacen cosas muy buenas, pero luego en los partidos se expresan con timidez"), escaso atrevimiento, ansiedad, falta de liderazgo y de comunicación, reservado (Jupp Heynckes dijo: "Muchos de mis jugadores son introvertidos y reservados, quizás es la forma de ser de la gente de este país"), etc...

La otra vertiente de la formación integral es la personal. En aras a favorecer un mejor desarrollo del joven basado en valores los estudios ocupan un lugar central. Además, tienen unas consecuencias deportivas incuestionables: jugadores más maduros, soportan mejor la presión, manejan eficientemente el estrés y saben concentrarse adecuadamente, manifiestan una autodisciplina y afán de superación superior, exhiben altos niveles de comunicación y liderazgo, lealtad en las relaciones, entienden mejor los papeles del entrenador y jugador, distinguen claramente entre necesidades y deseos, etc... La residencia en las mismas instalaciones donde entrene el primer equipo, para poder compartir experiencias que puedan ser educativas, se antoja fundamental.

2) COORDINADORES Y ENTRENADORES

En un entorno de enfrentamientos donde parecen instalados dos bandos desde hace algún tiempo, Lezama necesita un coordinador que sea un líder positivo que construya organización donde la gente pueda expandir su aptitud, en palabras de Peter Senge. Integrador y hombre bueno, en el buen sentido de la palabra, que dijo Antonio Machado. Que estimule y respete distintas sensibilidades e ideas, con el convencimiento profundo de que la diversidad es creativa y fructífera. La transmisión y creación de conocimientos requeriría una estructura más horizontal. Se entendería que los entrenadores a sus órdenes mantengan una gran lealtad a su autoridad.

Los entrenadores deben ser seleccionados atendiendo al criterio de su interés en ser educadores de jóvenes, con formación psicopedagógica. Si todo cambia en la vida debemos ser conscientes que las necesidades del futbolista han cambiado. Hoy en día, un entrenador es, sobre todo, un director de personas y de equipos. En la sociedad actual se dan relaciones democráticas en los ámbitos más importantes de la vida del individuo: en la familia, en el entorno educativo y en el laboral. Será imposible mantener una disociación en el estilo fundamental de afrontar la vida y su vivencia en el fútbol. Es de capital importancia comprender que el poder de que dispone el entrenador no es para volcarlo sobre sus jugadores (poder sobre), sino para transformar la realidad creando formas nuevas de interpretarla, desarrollarla y trabajarla (poder para). Estudios realizados con jóvenes pertenecientes a centros de alto rendimiento sobre las características del entrenador ideal revelan las siguientes preferencias: comportamiento personal y relaciones humanas (38,75%); calidad de la enseñanza (31,25%); conocimientos técnicos (17,5%); forma física (12,5%).

El aprendizaje no se realiza sólo a través de la obediencia y la identificación con el entrenador, sino que también es absolutamente necesario estimular procesos de internalización en el jugador que impliquen un traspaso de responsabilidades mediante una mayor participación en la toma de decisiones y de dirección, con el objetivo de lograr un futbolista pensante, maduro, con personalidad propia, buen comunicador y con capacidad de liderazgo. El técnico se impone demasiado, por lo que se trata de que el joven se libere del maestro y se gobierne a sí mismo. Para lograr el autocontrol del jugador hay que trasladarle los problemas y ayudarle a resolverlos. Si no, el crecimiento del jugador será muy limitado. Como decía Pedro Luis Uriarte, "si a una persona le das siempre cacahuetes, tendrás un mono".

El entrenador estará siempre en el centro del cambio. Afortunadamente ya ha empezado a ocurrir un significativo movimiento del modelo tradicional de técnico a un modelo moderno de entrenador. Algunas de las diferencias que podríamos encontrar serían:

• Técnico tradicional: se caracteriza por una visión mecanicista del juego, ve a los jugadores como parte de una máquina y los dirige de manera sistematizada; entiende el jugador como trabajador-máquina y los trata como a un colectivo uniforme; está focalizado en ganar y dominado por el resultado; instintivo; aislado; yo; autoritario; grita; habla; trabajador.
• Entrenador moderno: trabajará el aspecto psicológico del jugador y equipo, envolviendo el compromiso, inteligencia y control; entiende el jugador como trabajador-individuo, teniendo en cuenta su diversidad e individualidad; está focalizado en ganar y en el jugador, centrado en la tarea y dominado por la excelencia; planifica cuidadosamente; con apoyo profesional; nosotros; democrático; vende; escucha y luego habla; trabajador inteligente.

3) RECURSOS ECONÓMICOS

Es condición necesaria la inversión permanente en campos e instalaciones, formación, material técnico, etc.

La guerra de Líbano...

¿Os acordáis, amigos y clientes, de Álvaro Líbano, aquel jugador que comenzó la temporada en el Bilbao Athletic, tras hacer una magnífica temporada con el Sestao, y luego fue traspasado a mitad de temporada al Ontenyient porque parece ser que aquí, con Liñero, no acababa de cuajar en su juego?...

Pues esto viene hoy publicado en el semanario Cantera Deportiva, en la Sección de opinión, sobre la trayectoria de este chaval de Plentzia en el equipo alicantino, en donde recaló hará ya tres meses:

La guerra de Líbano

Líbano afronta semana tras semana su particular batalla contra el gol. El delantero de Plentzia cae una y otra vez en la burla de un balón juguetón que parece disfrutar con la guerra psicológica a la que está sometiendo el joven vasco. Convertido en elemento imprescindible de la maquinaria del profesor Aparicio, su presencia en el once casi asegura la victoria de su equipo. Desde que llegó en el mercado invernal ha jugado nueve partidos cosechando ocho victorias y un empate, el cosechado ante el lider y que el mismo pudo cambiar de sino de no haber mandado al limbo una ocasión de oro. Fue su gran momento. El gol ante el Girona hubiese supuesto una victoria trascendental, su Trafalgar particular contra la rebelión del gol. Pero volvió a perder una batalla; el barco de su ilusión sucumbió ante el cañonanzo seco y certero de un esférico irreverente que rematado apenas a dos metros de la meta se fue a buscar a las nubes.

El jugador cedido por el Athletic sabe que vino a un Club marcado por el sambenito de "no tenim gol". Se le apuntaba como el salvador, el nuevo Loinaz que cargado con su carcaj de flechas envenedadas amedrantaría a los porteros que se pusiesen delante. De momento no ha sido así pero su fama le precede. Es un lujo para el Ontinyent, firmado por el Athletic, en dura pugna con equipos como Villareal u Osasuna, procedente del Sestao. Caparrós le hizo debutar con el primer equipo en pretemporada. Ahí es nada. Alvaro acabará la temporada con, al menos, cinco goles. Sólo es cuestión de abrir la lata.

Rematador puro, ariete zafador, hombre de equipo, capaz de meter en vereda a las zagas contrarias, lucha los balones altos, provoca faltas en territorio comanche, no se arruga en el cuerpo a cuerpo y es una clara referencia ofensiva. Ha sido coprotagonista de acciones trascendentales, ha provocado penalties, ha dado asistencias... muchas son sus virtudes que han permitido que el Ontenyient con él en el campo mejore de aspecto. Distrae atenciones para liberar las llegadas de la segunda línea. Montalva coge aire y las bandas ganan en libertad de acción y de opción.

Líbano no está venciendo su batalla particular con el gol, pero está siendo uno de los héroes en la guerra de su equipo por hacer algo grande. Y al fin y al cabo, ganar la guerra siempre es mas importante que ganar una batalla.

Arturo Reig (Jefe de prensa del Ontinyent CF)

Juan Malillus: Verba, non facta...

Sí, sí... ya sé que la frase es al revés: facta, non verba (hechos no palabras)... pero creo que este hombre, con su singular trayectoria, se merece una frase nueva en latín, que refleje esa forma suya tan particular de entender la profesión de entrenador.

Mundo Deportivo:

Este hombre de 43 años se marchó de su última etapa como entrenador profesional en el Dorados de Sinaloa mexicano, al grito de que la competición estaba adulterada por los dueños de los clubs. La reivindicación le valió ser comparado con el Che Guevara, en clara alusión a ese carácter guerrero e incomprendido, que le ha acompañado en una carrera ausente de resultados.

Y es desde que en la década de los noventa Juanma Lillo ascendiera al Salamanca, desde Segunda B a Primera, en lo que sin duda es el gran éxito de su carrera y que algunos consideran el único, su trayectoria ha ido acumulando temporadas inconclusas en diferentes categorías y clubs en los que el tolosarra ha dejado un mayor calado con su verbo, y en ocasiones polémicas, que con ese sello de apóstol del fútbol espectáculo que se ha ido granjeando a lo largo de los años.

Su valdanismo reconocido -es un gran amigo suyo y a veces ha parecido que le imitaba- le situó desde los albores de su precoz carrera (ascendió al Salamanca con 29 años) en un perfil futbolístico determinado que él no ha dudado en cultivar, desarrollando su propia personalidad con el tiempo.

El éxito en Salamanca le proporcionó una relativamente larga trayectoria en Primera donde casi nunca terminó un proyecto. En Oviedo le destituyeron, en Tenerife salvó al equipo en 1998 -otro éxito- para ser sustituido en la jornada quince de la siguiente temporada y su mayor fracaso llegó en Zaragoza, donde empezó la temporada y únicamente aguantó cuatro partidos tras ser eliminado en los penaltis en la UEFA por el Wisla de Cracovia tras ganar en La Romareda (4-1) y caer con estrépito en la vuelta con el mismo resultado.

Ese sopapo finiquitó su caminar en Primera aunque todavía tendría dos oportunidades más en Segunda: en el Ciudad de Murcia hasta la jornada 21, donde es cesado pese a ir cómodamente clasificado en media tabla. Es verano va en la candidatura de Lluis Bassat como entrenador del Barça, auspiciado por su gran amigo Pep Guardiola. La victoria de Laporta le deja sin un gran sueño y hace tres años afronta su última, hasta la fecha, aventura en la liga española en Terrassa donde dimite, en medio de los insultos de los aficionados, en la jornada 33, con el equipo en puestos de descenso.

Es en Terrassa donde acuña una de sus últimas grandes frases: "Hoy día un entrenador que no gana está peor visto, por la magnitud que se le ha concedido al fútbol, que un violador". Se podría unir a otras como "jugar en zona es vivir en zona" o la que dejó en su adiós en Zaragoza: "Me llamaron para hacer una escultura y sin terminar la base me han dicho que soy un mal escultor".

No son más que el inequívoco reflejo de un técnico más conocido por su verbo que por sus resultados...

Para conocer mejor a sus jugadores, Lillo ha planteado reuniones individuales hoy con todos sus futbolistas, "algo que he hecho en todos los sitios donde he estado, sin excepción" para llevar a cabo, por la tarde, el primer entrenamiento. También tendrá que ponerse al día en lo que al equipo se refiere ya que no ha visto muchos partidos de la Real pero pidió tranquilidad ya que "en pocos días me veré hasta los de pretemporada".

El técnico, por último, rechazó que el perfil y la fama que le precede, alejada del resultadismo que ahora es obligado, no pueda ajustarse a esta situación. "El fútbol es uno y lo interpretan los jugadores. Tengo gusto por ganar y por eso busco el camino más corto. Cuando he llegado de bombero, la inmediatez me ha echado una mano", señaló un Lillo que no pidió nada a la afición, a la que espera arrastrar, aunque sí concluyó diciendo que "si todos deseamos lo mismo, no hagamos nada que conspire contra el bien común"...


Enjundiosa última frase que aún la estoy descifrando...

¿Conocerán nuestros ínclitos Badiolator y Malillus esa otra celebérrima frase latina de tempus fugit?...

Vaya pareja!... Dios los cría y ellos se juntan!...

O dicho en latín... asinus asinum fricat...

Las "licenciadas" del balón...

Esto viene recogido en la Revista Campus de la UPV/EHU

La UPV/EHU rojiblanca- Euskal Herriko Unibertsitatearen Aldizkaria-

Muchas de las jugadoras del Athletic femenino estudian en la Universidad.

Ellas no saben lo que es coquetear con el descenso, ni cuentan con presupuestos con siete ceros para hacer frente a las necesidades de su equipo. Están a pocos puntos de conseguir su quinta Superliga, por lo que tienen su mente dividida entre el próximo partido ante el actual líder, el Levante, y los exámenes a los que también deben enfrentarse estas jugadoras del Athletic Femenino, que estudian en la UPV/EHU.

Estudian Magisterio Deportivo, Química, Electrónica, Telecomunicaciones, Periodismo, Económicas o Ciencias de la Actividad Física y del Deporte en la UPV/EHU. Compaginan sus estudios con entrenamientos dos y tres horas cuatro días a la semana; además, claro está, del partido del fin de semana. Sin embargo, no consideran que ellas hagan un esfuerzo terrible.

Como explica Orueta, "es lo que hemos hecho siempre: hay que estudiar y si te gusta el fútbol y puedes... juegas, si no...". "Es más fácil jugar cuando estudias que cuando trabajas", aseguran estas jugadoras de la élite del fútbol femenino, "al fin y al cabo -explican- nosotras vamos a clase por las mañanas y tenemos las tardes libres para poder entrenar; mucho peor lo tienen las compañeras que están trabajando y que tienen que salir pronto para entrenar entre semana o que no pueden trabajar el fin de semana para jugar el partido".

Es por ello que algunas piensan que, tras la universidad, tendrán pocas posibilidades de seguir jugando en el Athletic. Orueta, por ejemplo, dice que tendrá que dejarlo, porque espera trabajar ejerciendo la Medicina y, con las guardias y horarios, lo ve difícil. Otras, como Erika, Iraia o Zuriñe tienen mejores espectativas, porque estudiando "Ciencias del Deporte" ven más posibilidades de continuar en el equipo. Lo que todas tienen muy claro es que no se puede estar en el Athletic por hobby, porque exige mucho. Un hándicap que tienen que afrontar todas las jugadoras del Athletic, quienes asumen que la retribución económica que perciben no les va a permitir dedicarse en cuerpo y alma a este deporte en el futuro, sino el tiempo que puedan quitar a su futuro trabajo.

Mirando al Norte...

Y es que la financiación de estos equipos es el gran talón de Aquiles del fútbol femenino, quienes no pueden profesionalizarse por falta del dinero necesario. Becadas por la UPV/EHU, miran de reojo al norte de Europa, donde los equipos femeninos cuentan con un apoyo significativo por parte de los clubes importantes, instituciones y empresas privadas.

Como explica Iraia, "cuando vas a jugar con la selección española a Europa, ves que las jugadoras están más preparadas. Pero, claro, tienen mucho más tiempo para entrenar", reconoce. "Las cuatro tardes semanales que nosotras dedicamos a los entrenamientos no son suficientes para llegar al nivel de ellas; pero si estamos estudiando o trabajando tampoco se nos puede exigir más... y así no podemos estar a su nivel".

"Es la pescadilla que se muerde la cola -afirma la jugadora internacional- en Europa te enfrentas con equipos como el Umea sueco, que tienen la camiseta llena de pegatinas de patrocinadores... Al recibir una mayor financiación de diferentes sitios, pueden cobrar... quizá no como profesionales, pero les permite tener un trabajo a media jornada y poder entrenar todos los días. Así que, consiguen una mayor calidad y, en consecuencia, más financiación. Es un círculo en el que nosotras no hemos logrado entrar todavía", lamenta Iraia.

No ocurre lo mismo con el apoyo de la afición aquí en Bizkaia, con la que se muestran satisfechas. "Aquí tenemos mucho seguimiento; viene a vernos bastante gente. Lo triste -aseguran- es cuando sales de Euskadi, que hay cuatro viéndonos... y la mitad son gente nuestra que ha ido a apoyarnos".

El entrenador, Iñigo Juaristi, espera en el campo... hay que seguir preparando el próximo encuentro para intentar ganar otra copa; mañana tocará estudiar para el siguiente examen y asegurarse una buena nota que les acerque un poco más a su futuro laboral.

Carreras que estudian:

Athletic Femenino A

- Ainhoa Tirapu: Químicas

- Erika Vázquez, Iraia Iturregi y Zuriñe Gil: Ciencias de la Actividad Física y del Deporte

- Arrate Orueta: Medicina

- Andere Legina: Ingeniería de Telecomunicaciones

- María Luque: Magisterio en Educación Física

- Maitane Basualdo : Económicas

Athletic Femenino B

- Amaia Elguezabal: Periodismo

- Andrea Villegas: Periodismo